為推進(jìn)分公司所屬項(xiàng)目決算工作順利完成，提高本年度決算指標(biāo)完成率，市政交通公司精心謀劃，于11月8日下午組織開展在決算和已決算市政類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流專題會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、成本招標(biāo)科、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人共16人參加。

此次參會(huì)的有4個(gè)已完成決算的項(xiàng)目和2個(gè)在決算項(xiàng)目。會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目面對(duì)面溝通交流，各決算項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人就市政類項(xiàng)目在決算過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決思路作講解說(shuō)明，并就審計(jì)審核重點(diǎn)、過(guò)程資料提供以及審減方向進(jìn)行深入交流。交流過(guò)程中，參會(huì)人員和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)工程量核算、合同條款、簽證變更、索賠資料和計(jì)價(jià)規(guī)則的重點(diǎn)把控環(huán)節(jié)等提出了具有針對(duì)性、指導(dǎo)性的意見和建議。

下一步，分公司成本招標(biāo)科將整理匯總此次交流經(jīng)驗(yàn)成果，并于近期赴所屬在建項(xiàng)目進(jìn)行宣貫指導(dǎo)和督促落實(shí)，全力確保市政交通公司年度決算目標(biāo)的高質(zhì)量完成。