學貫集團職代會 奮楫篤行顯擔當丨建工三建所屬重點項目全力跑出建設“加速度”（四）
安徽建工集團控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議于2月9日至12日在合肥勝利召開。會議閉幕后，建工三建所屬各項目全面貫徹落實集團職代會暨工作會議精神，錨定全年目標任務，聚焦“八個更大突破”和“八個方面重點工作”，以高度的責任感、使命感和飽滿的工作熱情乘“巳”而上，搶抓施工黃金期，奏響大干快上“進行曲”，全力跑出“加速度”，奮力奪取項目建設“開門紅”。
五分公司
肥西202271號商業地塊項目
肥西202271號商業地塊項目總建筑面積約9.09萬平方米，包含4棟單體，3棟商業及辦公樓。
連日來，項目團隊深入貫徹落實集團及公司兩級職代會精神，持續加強制度建設，強化項目過程管理，不斷夯實基礎管理，以“黨建+項目”模式組建黨員先鋒隊，通過BIM技術優化施工方案，增強項目質量創新管理。在確保合同正常履約的情況下，全員錨定年度產值目標，以攻堅姿態沖刺節點目標。
目前，項目正搶抓施工黃金期，組織各分包單位，兩班作業，管理人員全程跟班，共同加緊基礎及地下室結構施工，占地1萬平方米的基礎已完成近80%，負三層地下室已完成近40%，與住宅交界處地庫已完成近70%。
十分公司
紫桐苑二期地塊一項目
近日，紫桐苑二期地塊一項目團隊迅速行動，組織全體職工深入學習集團及公司兩級職代會精神，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態全力推進項目建設，以“釘釘子”精神抓好全年目標任務落實。
項目團隊結合項目建設實際，聚焦成本管控、物資管理、分包管理、安全質量管理等管理環節，全面梳理項目難點堵點，實行網格化管理、責任到人。同時，項目部科學組織施工，優化方案、倒排工期、掛圖作戰，積極克服各種不利因素，搶抓施工黃金期，高質量、高效率推進項目建設。
目前，項目已完成7棟主樓封頂，剩余樓棟預計4月底完成封頂，即將進入裝飾階段。項目團隊將以職代會精神為動力，保持昂揚斗志，凝心聚力、攻堅克難，確保項目按期保質保量完成，為公司高質量發展貢獻力量。
皖南公司
蕪湖汽車電子產業園項目
近日，蕪湖汽車電子產業園項目迅速掀起學習貫徹集團及公司兩級職代會精神熱潮，組織全體管理人員學習職代會提出的新思路、新任務和新要求，引導全員圍繞“八個更大突破”戰略部署和“八個方面重點工作”具體要求，以攻堅克難的決心、精益求精的態度、科學高效的舉措和真抓實干的作風全面推進項目建設。
在質量管控方面，項目嚴格執行“三檢制+樣板引路”管理體系；安全管理實行安全網格化管理體系，建立分級隱患排查治理臺賬，安全隱患整治落實到人；成本控制環節采用全過程動態跟蹤，運用智能物料系統平臺實現混凝土等主材“進場-驗收-使用”全過程追溯，每月召開成本分析會及時糾偏，持續優化EPC項目成本管控策略，實現項目效益最大化。
目前，3#廠房主體結構及二次結構已全部完成，內粉完成50%，外粉全部完成；17層宿舍樓主體結構已施工至14層。