5月25日，公司黨委書記、董事長傅宏林深入市場開發與投資部開展專題調研。公司黨委委員、副總經理張志剛參加調研。

調研期間，傅宏林詳細聽取了市場開發與投資部關于組織架構建設、職能體系運行、階段性工作成效及下階段重點任務的專題匯報。圍繞全面提升市場開發與投資工作效能、強化部門綜合統籌職能，傅宏林強調，一是深化政策研究與制度執行。強化對行業政策的前瞻性研究，確保制度落地見效，為業務開展筑牢政策根基。二是推進組織與人才協同發展。持續優化組織體系，加強人才梯隊建設，通過精準培育提升團隊專業能力。三是強化項目全周期前置管理。將經營管理工作向項目前期延伸，提升項目全生命周期把控能力。四是提升資源統籌與戰略布局水平。加強內外部資源整合，優化戰略布局，增強企業核心競爭力。五是創新驅動業務發展模式。深化“投資+施工”雙輪驅動模式，推動業務協同發展，拓展市場空間。六是完善重大項目標書管控體系。建立健全標書質量管控機制，提升重大項目投標競爭力。七是加強資質管理與信息維護。統籌推進企業資質升級工作，強化“四庫一平臺”信息動態維護，夯實企業發展基礎。八是構建政企協同合作生態。深化與行業主管部門、住建系統常態化對接，深度參與行業政策研究，積極建言獻策，構建誠信共贏合作關系，為公司市場開發營造良好外部環境。

市場開發與投資部全體職工參加調研。