學(xué)制度 夯管理 提效能丨建工三建扎實(shí)開展集團(tuán)制度宣貫學(xué)習(xí)⑧
為全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)制度管理要求，強(qiáng)化職工對(duì)企業(yè)制度的理解和執(zhí)行，近日，建工三建所屬單位圍繞“學(xué)制度 夯管理 提效能”目標(biāo)，積極組織各單位職工開展集團(tuán)制度系列宣貫活動(dòng)，引導(dǎo)職工切實(shí)將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
滁州分公司
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)管理制度，切實(shí)將制度要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力和保障安全施工的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，近期，滁州分公司多措并舉、持續(xù)發(fā)力，扎實(shí)開展制度學(xué)習(xí)宣貫系列活動(dòng)，通過以考促學(xué)、遠(yuǎn)程賦能等多樣化形式，推動(dòng)制度學(xué)習(xí)走深走實(shí)、入腦入心。
分公司結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)及項(xiàng)目分布實(shí)際，精心組織多場(chǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、安全專家圍繞集團(tuán)及公司最新管理規(guī)定、核心制度及實(shí)操要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行線上授課，通過案例分析、實(shí)時(shí)答疑等方式，幫助職工精準(zhǔn)把握制度內(nèi)涵和實(shí)踐要求。同時(shí)，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，自11月初開始，分公司圍繞安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展專項(xiàng)考試，以考促學(xué)、以考促用，倒逼項(xiàng)目管理人員夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平。
下一步，分公司將建立制度學(xué)習(xí)宣貫長(zhǎng)效機(jī)制，針對(duì)考試及培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，開展靶向性再培訓(xùn)、再鞏固，持續(xù)推動(dòng)制度學(xué)習(xí)宣貫常態(tài)化、制度化，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度保障。
裝飾公司
為全面提升員工規(guī)矩意識(shí)與執(zhí)行力，近日，裝飾公司以“提升規(guī)矩意識(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)”為核心，在小機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部全面推行 “每周學(xué)習(xí)會(huì)+每周一測(cè)” 制度宣貫常態(tài)化機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度真正入腦入心、落地見效。
制度宣貫活動(dòng)緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心環(huán)節(jié)，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目安全生產(chǎn)、物資采購(gòu)、成本控制等方面，通過“專題授課+案例剖析+互動(dòng)研討”的形式開展深度解讀，幫助職工精準(zhǔn)把握制度要求、明晰行為邊界。學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)結(jié)束后，即時(shí)組織線下測(cè)試，及時(shí)鞏固知識(shí)、檢驗(yàn)成效，形成“集中學(xué)習(xí)—精準(zhǔn)測(cè)試—查漏補(bǔ)缺” 的閉環(huán)。
下一步，裝飾公司將持續(xù)深化制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行，在項(xiàng)目管理中全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)制度要求，全力以赴打造更多精品工程，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。