連日來，為深入貫徹落實公司職代會提出的“強基固本補短板”的發展思想，西北公司針對現有人員施工預算能力不足的情況，通過舉辦內部培訓，組織分公司十余名預算人員開展為期十八天的集中培訓。

“這場培訓采取封閉式培訓的方式，由分公司內部人員授課，以自有項目模擬清單轉固為素材，邊練邊訓，非常結合實際。培訓針對施工圖預算和施工預算的集中、系統的學習培訓，很‘漲知識’收獲大！”來自所屬各項目的參訓學員紛紛表示，通過靜下心來學習，并聯系到日常工作實際，對施工預算的計價規則更加熟悉，收獲頗多，受益匪淺。

    強化業務培訓補齊自身短板是實現企業高質量發展的重要抓手，此次脫產培訓進一步深化了管理人員對工程造價精準管控的理念，加深了對施工圖預算、施工預算的理解和認識，熟悉了計算規則和軟件操作技巧，在培訓人員中獲得了熱烈反響，激發了濃厚的學習氛圍。西北公司表示將持續開展業務管理培訓，不斷提高公司管理人員能力水平，加強隊伍建設，為公司高質量發展奠定堅實的基礎。