提質(zhì)增效奪紅旗丨十一公司開展“紅旗項(xiàng)目部”及“每月之星”創(chuàng)建活動
為貫徹集團(tuán)、公司兩級職代會精神，進(jìn)一步落實(shí)公司“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先、風(fēng)險可控、品質(zhì)提升”十六字管理方針，通過開展崗位練兵創(chuàng)新活動，充分調(diào)動全體職工工作積極性，提升項(xiàng)目綜合管理水平，在慶祝公司建企七十周年之際，十一公司開展以“提質(zhì)增效奪紅旗”為主題的“紅旗項(xiàng)目部”、“每月之星”創(chuàng)建活動，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保分公司年度目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
5月20日，十一公司召開5月份表彰大會，壽縣恒大未來城及定遠(yuǎn)明發(fā)財(cái)富中心兩個項(xiàng)目獲評5月份“紅旗項(xiàng)目部”，溫彬彬等4位同志當(dāng)選“每月之星”。會議強(qiáng)調(diào)：公司全體職工要以每月之星為榜樣，對標(biāo)對表先進(jìn)典型，努力找差距、查不足，改進(jìn)工作方式方法，結(jié)合實(shí)際做好本職工作，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提升精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率。
“紅旗項(xiàng)目部”、“每月之星”等創(chuàng)建活動為十一公司各項(xiàng)目搭建了交流學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在分公司的貫徹推廣，縮小了各項(xiàng)目間的管理水平差異，推動了項(xiàng)目管理水平和施工質(zhì)量的共同提升，同時動員和激勵分公司全體職工，為奪取新時代一流安徽三建高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。