為做好分公司2023年各項工作，發揮二級機構的管理作用，強化機關作風建設，提升工作效能，2月8日，六公司組織召開了機關作風建設暨2023年工作會議，分公司領導班子及機關全體人員參加會議。

   會議中，與會人員總結了2022年工作中的不足并提出了2023年的改進措施。分公司分管領導、各科室負責人針對過去一年工作中出現的問題和管理不足，擬定了完善措施和辦法。會議要求分公司機關人員要發揮二級機構的引領作用，要創新工作舉措，著力發揮服務項目、對接公司的橋梁作用，圍繞“七好”項目的建設要求，提升分公司項目綜合管理水平。機關人員還簽署了《安徽三建六公司機關作風效能建設承諾書》。

   會議上分公司負責人陳潤坤傳達了公司2023年經營、成本會議精神，要求機關人員結合會議精神，抓好2023年工作謀劃與落實，將學習貫徹黨的二十大精神落實到工作中，推動分公司的高質量發展。