集團公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順蒞臨我司調(diào)研指導(dǎo)工作
圖為調(diào)研會場
圖為安徽建工集團副總經(jīng)理、黨委委員許克順作工作指示
4月28日下午，集團公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順一行蒞臨我司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司工會主席、公司黨委書記徐曉光、集團市場經(jīng)營部主任陳修翔等陪同，公司董事長、總經(jīng)理左登宏、副總經(jīng)理劉順利、陸勤斌、財務(wù)總監(jiān)陸春濤、產(chǎn)業(yè)化公司負責(zé)人王興明等參加調(diào)研會議。
會上，左登宏董事長、劉順利副總分別針對我司2016年來的主要工作及市場經(jīng)營情況等作了詳細匯報，并表示，許總帶來的《2016年安徽建工集團市場經(jīng)營工作（建筑施工類）推進方案》對于集團公司市場經(jīng)營與資源整合具有重大意義，并表態(tài)我司將會積極支持，并已在一定范圍內(nèi)先行先試并取得良好效果。
徐曉光對推進方案予以充分肯定，認為這是集團層面市場布局、資源整合的重要舉措，對劃定單位責(zé)任區(qū)并形成合力，區(qū)域經(jīng)營廣覆蓋不留空白具有深遠影響。同時，要求我司要積極響應(yīng)集團號召，以最精干的力量盡快落實房建組具體實施方案。
許克順副總對我司一年來取得的各項成績給予充分肯定，尤其對在市場競爭漸趨激烈與當前經(jīng)濟日益下行壓力下取得的經(jīng)營成果予以高度贊賞。許總指出，本次集團公司市場經(jīng)營推進方案對于集團公司整體上市后的經(jīng)營戰(zhàn)略布局、集團提前實現(xiàn)十三五規(guī)劃的宏偉目標、集團整合資源、深耕市場、做優(yōu)做強等都具有十分重大意義。要求大家統(tǒng)一思想、服務(wù)大局、積極建言、統(tǒng)籌方案、明確責(zé)任、深耕細作，確保總體推進方案早日出臺、早日生效。
會上，許總還和與會領(lǐng)導(dǎo)就推進方案的諸多細節(jié)問題進行了充分討論。左登宏、劉順利對于區(qū)域市場劃分、省企對接、大客戶經(jīng)營、投標技巧、風(fēng)險規(guī)避等問題與許總一行進行了深入交流和溝通。許總表示，本輪調(diào)研結(jié)束后，將積極采納所屬各單位的意見建議，進一步優(yōu)化細化推進方案，盡快促成集團公司市場經(jīng)營推進方案的順利實施。