【輝煌十三五--質(zhì)量成績(jī)單】標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
“十三五”期間，安徽三建公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和推廣新技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)建了一大批精品工程，獲得了諸多獎(jiǎng)項(xiàng)：2項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”， 7項(xiàng)“中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”，2項(xiàng)“中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”（安裝之星），1項(xiàng)“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”，2項(xiàng)全國(guó)建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程以及15項(xiàng)省級(jí)杯，詮釋了安徽三建的高質(zhì)量品牌形象，進(jìn)一步鞏固了省內(nèi)房建企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)桿地位。
強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“十三五”期間，安徽三建持續(xù)完善質(zhì)量管理制度和體系，不斷強(qiáng)化分公司技術(shù)質(zhì)量管理能力，著力構(gòu)建總部重點(diǎn)管控分公司、分公司直接管控所屬項(xiàng)目的分級(jí)管控模式，總部著重抽查各分公司所屬項(xiàng)目、聚焦服務(wù)各重點(diǎn)項(xiàng)目，使質(zhì)量管理的落腳點(diǎn)進(jìn)一步下沉至施工現(xiàn)場(chǎng)，取得了顯著成效。
“十三五”期間，公司不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制了一系列質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)化文件制度，指導(dǎo)項(xiàng)目施工，提高工程質(zhì)量。2016年發(fā)布了《綠色施工指導(dǎo)手冊(cè)》、《安徽三建施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》（土建），《安徽三建安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》。2019年出臺(tái)了《安徽三建工程有限公司施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》。制作“涂料面勻質(zhì)改性防火保溫板薄抹灰外墻外保溫”、“裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要點(diǎn)”等關(guān)鍵工序工藝視頻7個(gè)，通過(guò)218系統(tǒng)推廣；采取方案先行、樣板引路、強(qiáng)化檢查等管理活動(dòng)持續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效推動(dòng)了公司工程建設(shè)質(zhì)量的全面提升。
著力過(guò)程精細(xì)化管理
公司制訂《工程技術(shù)質(zhì)量檢查管理辦法》、《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量管理細(xì)則》等文件內(nèi)容，不斷加強(qiáng)施工過(guò)程精細(xì)化管理。技術(shù)質(zhì)量部牽頭組成聯(lián)合檢查小組定期對(duì)所屬各項(xiàng)目開展技術(shù)質(zhì)量季度檢查，不定期進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)巡查。公司還持續(xù)開展各單體工程的實(shí)測(cè)實(shí)量和分戶驗(yàn)收自檢工作，緊盯“質(zhì)量四個(gè)零”的質(zhì)量管理目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治處理，對(duì)墻柱結(jié)構(gòu)、樓板厚度、防水滲漏、外墻保溫、屋面地下室等關(guān)鍵部位細(xì)化過(guò)程管理，取得良好成效。
通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)過(guò)程管控、關(guān)注細(xì)節(jié)處理、提高操作水平等一系列工作，“十三五”期間項(xiàng)目實(shí)體的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，管理人員的質(zhì)量水平明顯提升。
全面運(yùn)用信息化工具
“十三五”期間借助信息化手段，公司技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理從方案、實(shí)施、檢查、整改、總結(jié)等全過(guò)程信息化，管理效率大提升、效果大顯現(xiàn)，徹底解決了因項(xiàng)目分散全國(guó)各地而導(dǎo)致管控難度大的痛點(diǎn)。
運(yùn)用公司自主研發(fā)的218項(xiàng)目管理系統(tǒng)涵蓋了施工方案報(bào)審、質(zhì)量檢查及整改、實(shí)測(cè)實(shí)量、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程管控等模塊。借助這一平臺(tái)，技術(shù)方案的審核審批由線下轉(zhuǎn)為線上，提高了施工組織設(shè)計(jì)及方案審核效率；運(yùn)用218系統(tǒng)移動(dòng)端質(zhì)量管理APP，管理人員通過(guò)手機(jī)隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)。系統(tǒng)平臺(tái)中還搭載了知識(shí)庫(kù)模塊，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、公司文件、工藝視頻等質(zhì)量管理資料，方便項(xiàng)目使用。
持續(xù)推廣新技術(shù)應(yīng)用
提高質(zhì)量需要從技術(shù)源頭著手。公司高度重視新技術(shù)應(yīng)用和總結(jié)，持續(xù)開展QC活動(dòng)。2017年印發(fā)了《綜合管理指導(dǎo)手冊(cè)》，2018年印發(fā)了《安徽三建2018年項(xiàng)目管理創(chuàng)新推行文件》，全面推廣運(yùn)用盤扣式腳手架、外爬架、鋁模、裝配式機(jī)電安裝等一批實(shí)用新技術(shù)。五年來(lái)，25項(xiàng)QC成果獲得“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組”獎(jiǎng)；70項(xiàng)QC成果獲得“安徽省優(yōu)秀QC小組”獎(jiǎng)，獲得省級(jí)工法18項(xiàng)。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流
公司大力開展技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)部培訓(xùn)工作和經(jīng)驗(yàn)交流工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫和文件解讀，先后組織了創(chuàng)精品工程策劃與管理、安徽三建施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)、新版混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、綠色施工示范工程管控要點(diǎn)等技術(shù)培訓(xùn)，組織項(xiàng)目部和基層單位進(jìn)行了施工技術(shù)和精品工程觀摩，不斷提高質(zhì)量管理能力。五年來(lái)，公司在全國(guó)各地精品項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，大連、寧波、廈門、泰州、蚌埠、蕪湖、安慶等地主管部門均組織過(guò)項(xiàng)目觀摩，贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。2020年10月19日，安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦的2020年安徽省工程質(zhì)量安全工作推進(jìn)會(huì)暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在合肥舉行。來(lái)自全省各市住建主管部門的參會(huì)代表八十余人來(lái)到我公司合肥市第二人民醫(yī)院老年護(hù)理院項(xiàng)目觀摩。
高質(zhì)量發(fā)展，需要高質(zhì)量產(chǎn)品。面對(duì)“十四五”，安徽三建將進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，健全質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量鍛造品牌，打造精品工程，為全面推進(jìn)安徽三建高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。